тренинг и консалтинг

Оценка персонала

Оценка персонала — это процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач организации, позволяющий получить информацию для принятия дальнейших управленческих решений.

Понятие оценки включает в себя изучение сотрудника по целому ряду параметров:

— эффективность деятельности;

— выполнение должностных обязанностей;

— уровень компетентности;

— особенности поведения;

— личностные особенности.

Оценка может быть формальной и неформальной (например, ежедневная оценка руководителем подчиненного). Частота проводимой оценки определяется каждой компанией индивидуально. Оценка может осуществляться как регулярно, так и нерегулярно, в зависимости от конкретных потребностей организации. Как правило, оценка проводится чаще аттестации. Если оценка внедрена в систему менеджмента и управляется системой Management Вy Objectives (MBO), то она может проводиться раз в месяц, а в некоторых случаях даже раз в неделю.

Проводить оценку нужно, если Вашими целями являются определение деловой и профессиональной квалификации сотрудников; их возможностей и потребностей (например, для формирования кадрового резерва). Также оценку можно использовать при выявлении причин недостаточно эффективной работы персонала, для того чтобы разработать адекватные меры воздействия на сложившуюся ситуацию. По результатам оценки можно определить потребность в количестве и качестве дополнительного обучения персонала.

Цели Оценки персонала

Оценка призвана способствовать достижению пяти основных групп целей:

·• Административные цели (оплата труда, повышение или понижение в должности, перевод на другую работу внутри организации и увольнение).

·• Оценка качества управленческой деятельности. То есть насколько успешно и качественно решаются задачи, стоящие перед руководителями различного уровня.

·• Информирование работников о соответствии их рабочих показателей требованиям организации.

·• Развитие работников.

·• Совершенствование процесса управления персоналом (оптимизация критериев к кандидатам и методов подбора, разработка систем материальной и нематериальной мотивации сотрудников, повышение эффективности системы обучения и развития и др.).vibromasseur sextoyэкскурсии на пхукете ценыдайвинг клубGoodyear Cargo Ultra Grip G124Spromise S108