тренинг и консалтинг

Навыки мотивации

Цели

Данный курс представляет собой практическую сессию, в процессе которой участники ознакомятся с основными теориями мотивации, опробуют различные подходы мотивации и разработают свой собственный подход к мотивации своих сотрудников.

По окончании данного курса участники смогут:

  • Понимать основные мотивы поведения своих сотрудников
  • Видеть, как можно применить ту или иную теорию мотивации к конкретному случаю
  • Оценить возможные причины демотивации своих сотрудников
  • Предусмотреть возможные проблемы с мотивацией своих сотрудников
  • Определить методы нематериальной мотивации

Содержание (2 дня)

1.      Основные определения

  • Мотивация
  • Стимулы: внешние и внутренние
  • «Двигатели» мотивации
  • Мотивация и эффективность работы

2.      Проблемы мотивации: причины и решения

3.      Факторы, влияющие на мотивацию людей: понимание и использование

  • Характер и мотивация
  • Ценности и личностная жизненная парадигма
  • Потребности и желания
  • Опыт и ожидания
  • Референтная группа

4.      Теории мотивации и их практическое применение

5.      Материальная и нематериальная мотивация

  • Что может сделать компания
  • Что может сделать непосредственный руководитель
  • Что неизменно

6.      Грамотные процессы управления как мотивирующий фактор

7.      Практические задания на мотивацию: возможности мотивации сотрудников в реальных условиях участников тренинга

8.      Мотивация и манипуляцияpouper gonflabeразмещение рекламы в социальных сетяхonline spell and grammar checker freeмонтаж паркетапарфюмерия минск