тренинг и консалтинг

Навыки проведения оценки персонала

Цели курса

 Этот курс предназначен руководителям, которые проводят оценку персонала. Он разработан в виде процесса обучения участников проведению оценки персонала по уже разработанным и адаптированным под компанию методикам. Главной целью этого курса является помочь участникам курса провести оценку персонала правильно, эффективно и не создавая напряженную ситуацию в коллективе.

По окончании этого курса участники будут способны:

  • Понимать основные цели оценки персонала и правильно объяснять их оцениваемым сотрудникам
  • Определять возможные результаты оценки персонала и обосновывать их
  • Применять техники создания позитивной атмосферы во время проведения оценки персонала
  • Использовать методы создания у оцениваемых позитивного отношения к процессу
  • Применять способы объективной оценки персонала

Содержание курса (3 дня)

1.      Определение процесса оценки персонала.

2.      Цели и задачи процесса.

3.      Какие преимущества руководителю дает оценка персонала в области

  • управления персоналом
  • мотивации персонала
  • определения потребности в обучении и развитии персонала
  • определения потребности в продвижении и карьерном росте персонала
  • определения вознаграждения персонала
  • решения спорных вопросов

4.      Выгоды, которые несет в себе оценка персонала подчиненным

5.      Возможные барьеры в проведении оценки персонала — Меры преодоления барьеров

  • страх быть оцениваемым и сопротивление – грамотное объяснение и поддержка
  • искажение или сокрытие информации – мотивация оцениваемых
  • неумение ведущего процесс создать позитивную атмосферу – создание раппорта
  • субъективный фактор – правила и техники объективной оценки

6.      Структура процесса

7.      Обработка результатов

8.      Правила эффективной обратной связи. Оглашение результатовпродвижение услуг в туризмереклама оконупаковочное термоусадочное оборудованиебронирование в финляндии хостелыпроверка индексации