тренинг и консалтинг

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

«Компания Консалтинг & Тренинг» —  успешно работает  на рынке образовательных и консалтинговых услуг, начиная с апреля  2004 года. Вниманию своих клиентов мы предлагает множество самых разнообразных тренингов, разнящихся меж собою по своим направлениям. Абсолютно все преподаваемые программы успешно проводятся  уже на протяжении 14 лет. Многолетний опыт работы нашей «Компании Консалтинг & Тренинг», подтвердил исключительную эффективность наших программ, поскольку наши программы  основывается на обучении через личный опыт, ощущения  и переживания каждого отдельно взятого участника.

«Компания Консалтинг & Тренинг»  – казахстанская компания тренинговых и консалтинговых услуг, созданная для быстрого и глубокого освоения навыков в области продаж, переговоров, публичных выступлений, управления персоналом, а также для развития управленческих навыков и повышения личной эффективности. Директор и мастер – тренер Динара Жакупова.

Тренинги проводятся в трех форматах: в виде открытых тренингов-семинаров и в виде корпоративных тренингов или рабочих сессий.

Регулярно выводим на рынок новые тренинги и мастер-классы, создаваемые для решения конкретных задач, которые возникают в постоянно изменяющейся турбулентной среде.

 

Отличительные особенности компании:

  • в компании работают свои тренера и консультанты, которые знают специфику управления персоналом в Казахстане (как в иностранных, так и в отечественных компаниях)
  • к каждому клиенту подбирается индивидуальный подход и проводится адаптация всех материалов под клиента, его особенности, нужды и потребности
  • девизом компании является постоянное развитие, которое позволяет всегда предоставлять услуги самого современного качества
  • непременным условием работы в компании считается – творческий подход

Методика проведения тренингов:

Основной акцент в тренингах делается на создание специальной установки к отрабатываемым навыкам, к повышению мотивации применять эти навыки.

Тренинги построены таким образом, чтобы каждый информационный блок отрабатывался в практических упражнениях, чтобы у каждого участника тренинга была возможность опробовать все техники и методы, которые рассматриваются на тренинге.

Для того, чтобы тренинг имел положительный эффект и достиг поставленных целей развития навыков, необходимо знать, на каком уровне развития находятся навыки участников и на какие моменты следует обратить особое внимание. Поэтому в начале курсов проводится специальное тестирующее задание.

По завершению курсов проводится анализ результативности тренинга с помощью тестов, самостоятельных работ и мини-презентаций участников.

Открытые тренинги-семинары:

В таких тренингах к участию приглашаются сотрудники разных компаний. Благодаря такому подбору участников происходит не только усвоение преподносимого материала, но и обмен опытом, сравнение разных моделей применения получаемых навыков. В таких тренингах все вопросы рассматриваются более широко и разнопланово. И в то же время, благодаря небольшому количеству участников и гибкости и профессионализму тренеров, применяется индивидуальный подход к каждому участнику с тем, чтобы каждому участнику подобрать свой наиболее подходящий способ внедрения  полученных навыков и знаний на практике. .

Корпоративные тренинги:

Корпоративные тренинги отличаются тем, что их программа и содержание разрабатываются и корректируются с учетом корпоративной культуры, требуемых от участников компетенций  и всех пожеланий клиента. Проводится предварительный анализ ситуации компании-заказчика. Осуществляются встречи, опросы с непосредственными руководителями участников курса. Во время тренингов используются кейсы из практики компании-заказчика или близкие по специфике кейсы и ситуации. По завершении тренингов дважды проводится мониторинг эффективности проведенного курса: 1) встреча с руководителем и определение дальнейшего плана развития каждого участника, 2) повторная встреча с участниками для анализа успешности применения полученных навыков и знаний.

По желанию заказчика могут быть проведены дополнительно Центры оценки уровня компетенций участников до и после прохождения тренингов.

Рабочие сессии:

Рабочие сессии представляют собой комбинацию тренинга и рабочего совещания группы людей, работающих вместе над одной задачей, проектом, в одном отделе. В процессе рабочей сессии участники получают теоретические и практические знания и отрабатывают полученные знания и навыки  в процессе решения конкретных  и реальных проблемных зон компании / отдела / проекта. Обеспечивается максимальное взаимодействие, развитие командного мышления и взаимопонимания. Вырабатываются пути командного принятия решений и обмена информацией. Важным результатом является выработка стратегии по внедрению найденных во время рабочей сессии решений

Организация тренингов:

Средняя продолжительность тренингов: 2-3 дня (может быть изменена)

Стандартное время проведения тренингов: 10.00 – 17.00 с перерывами на обед и кофе-брейки

По окончании тренингов все участники получают сертификат о прохождении тренинга.проекты каркасных зимних домовacheter les masturbateurs en ligneכיסוי לרכב ebayреставрация паркетаPHL41 Recon Clear