тренинг и консалтинг

Основные подходы и функции Управления персоналом

Содержание (2 дня)

1.      Основные подходы к УП

  • Развитие философии и подходов

—          Немного истории

—          Современные тенденции

—          Управление персоналом и STEP-анализ

—          Стратегический подход к управлению персоналом

  • Цели и задачи
  • Основные функции и направления работы

2.      Роль в организации

3.      Место в организации

  • МВС компании и кадровая политика
  • Связь с другими бизнес-процессами
  • Вертикальная и горизонтальная интеграция
  • Внутренние заказчики и  поставщики

—          Кто они

—          Как с ними работать или вопрос о разделении ответственности

—          Как доносить руководству, сотрудникам предложения и новые положения

—          Ориентация на клиента

4.      Аудит функции управления персоналом

  • С чего начинать
  • Методы и инструменты
  • Политики и процедуры
  • Оптимизация процессов
  • Вопросы грамотного бюджетирования
  • СМК и управление персоналом

5.      Практические советы построения успешной работы  функции управления персоналом

  • Основные ошибки
  • Условия и правила успешности
  • Качества эффективного специалиста по управлению персоналом

6.      Литература и другие источники, которые стоит знать специалисту по управлению персоналомкаркасный дом из германиистрейч пленка упаковочнаярусские дайв-центры на пхукетеPhilips D2051Bуслуга трезвый водитель москва цена