тренинг и консалтинг

Система оплаты и вознаграждений

Содержание (2 дня)

 

1.      Вознаграждение Работника – Концептуальная структура

  • Компоненты вознаграждения и их взаимоотношения; заработная плата, бонус, комиссионные, льготы
  • Экономические и Социальные факторы; воздействие внешней среды; влияние организационной культуры
  • Ключевые теории и концепции, влияющие на политику вознаграждений и ее применения
  • Роль финансовых и нефинансовых вознаграждений
  • Стратегия вознаграждения, Политика и Планирование в соответствии с корпоративными и кадровыми стратегиями, и политикой

2.      Вознаграждение работника за личный вклад

  • Природа, Роль и Цели

3.      Разработка структуры оплаты труда

  • Постоянная и переменная части зарплаты
  • Стандартные структуры оплаты (Тарифные ставки: повременные, стандартные, сдельные, сдельно-премиальные, разрядные / по уровню компетентности и т.д.)
  • Рыночное ценообразование — копирование
  • Структура оплаты на основе оценки сложности выполняемой работы
  • Многоуровневая структура оплаты; Создание Многоуровневой структуры (система грейдов), метод HAY
  • Широкоформатная структура оплаты (Broad-banded Pay structure)
  • Структура индивидуальной оплаты труда

4.      Льготы для работников

  • Системы и политика предоставления льгот
  • Различные профессиональные группы
  • Льготы, применяемые в казахстанских компаниях

5.      Управление и осуществление вознаграждения работников

  • Процедуры вознаграждения работников
  • Общий и индивидуальный пересмотр оплаты труда
  • Дополнительные оплаты, премиальные выплаты
  • Консультирование менеджеров по вопросам принятия решений в отношении оплаты труда
  • Сообщение работникам о политике вознаграждений и соответствующих предложениях

6.      Необходимая документацияmalay to english googlegmillраскрутка тур агентсваукладка ламината на пол цена за м2здания из металлоконструкций стоимость