тренинг и консалтинг

Monthly Archives: Февраль 2018

АНОНС 2018

     1. Алматы  27-28 февраля 2018г. тренинг  «Ассертивное поведение».

  1.   Ассертивность  (от англ. assert — настаивать на своем) — способность человека не зависеть от внешних   влияний и оценок, самостоятельно регулировать собственное поведение и отвечать за него, находить наиболее оптимальное решение сложных конфликтных    ситуаций,    сохранять позитивные  взаимоотношения в любых условиях.   Чтобы быть ассертивным нужно выполнять три  условия:
    • контролировать свои эмоции
    • думать ассертивно
    • применять техники ассертивности.

    Тренинг покажет КАК выполнять эти три условия

     

    (более подробно www.kkandt.com)

     

    2. Алматы. 01-02 марта 2018г.  тренинг  «Развитие аналитического мышления»

    Если раньше твой успех во многом зависел от того, сколько знаний ты получил и какой информацией владеешь, то сейчас  успех    зависит    от того,    как ты пользуешься этой информацией.   Благодаря    Интернету   и    другим источникам найти информацию стало доступно каждому, но вот правильно ее оценить и сделать соответствующие выводы может не каждый. А ведь постоянно приходится принимать решения, находить самые оптимальные варианты осуществления  целей и задач, эффективно менять тактику и стратегию действий в условиях постоянных  изменений.

    Уникальная тренировка мыслительных способностей – вот что ждет участников тренинга. А еще рекомендации тренера о том, как самостоятельно дальше развивать свои аналитические способности.

    Этот курс является первым и основным тренингом из серии тренингов по развитию мышления.

    (более подробно  www.kkandt.com)

     

    1. 3. Алматы. 15-16 марта 2018г.  тренинг  «Креативность в работе. Разработка новых продуктов»

    Инсайт! Вот что мы гарантируем в результате прохождения этого тренинга. При этом вовсе не обязательно обладать супер творческим мышлением. Научитесь технологии и методам творческого мышления, пройдите процесс разработки идеи от первого до последнего шага.

    (более подробно  www.kkandt.com)

     

     

     4. Алматы. Апрель – май 2018г.,  HR школа для практиков

      Почему для практиков?     Потому что   мы не будем повторять то, что написано в учебниках.     Наша HR школа – это конкретные примеры  того, как внедрять современные HR технологии в вашей компании. Участники этой программы получат готовые методические разработки, вместе с тренером оценят специфику своей компании и разработают варианты применения HR технологий.

    (более подробно www.kkandt.com)

     

     

     5. Алматы. Апрель 2018г., тренинг  «Навыки решения проблем и принятия решений»

       С проблемами встречаются  все:   кто-то их избегает,   кто-то их создает,    а кто-то решает.   Кто-то решает «как в голову взбредет», а кто-то пользуется методиками и техниками, которые уже давно разработаны и зарекомендовали себя.  И нет особой    разницы,   какова    природа     проблемы    или уровень   ее сложности,     все,  что тебе нужно – это информация, аналитические способности, а также методы и техники решения проблем.

    (более подробно  www.kkandt.com)

     

     

     6. Алматы. Апрель 2018г.,  тренинг  «Эмоциональная компетентность»

          Чаще всего человек объективно  может оценить свои и чужие физические способности,  еще   точнее люди оценивают профессиональные    знания и умения. Но  многие не могут понять: почему та или иная ситуация / слова и поступки / или даже люди вызывают неэффективные реакции или даже неэффективное поведение. Почему без каких-либо существенных оснований     портятся    взаимоотношения?     Или    как     становятся   лидерами  те,    кто    не обладает   ни внешними, ни профессиональными преимуществами? Как стать интересным другим людям?

    Этот тренинг о том, как лучше  понимать себя и других, как учитывать особенности других и строить эффективные взаимоотношения.

    (более подробно на сайте www.kkandt.com)

     7. Алматы. Май 2018г.,  тренинг для руководителей  

  2. «Как поднять мотивацию и вовлеченность моих сотрудников»

         К сожалению,   хорошая  и   стабильная зарплата и имя компании не всегда являются залогом высокой эффективности работников.   Это, скорее, средство привлечения и удержания сотрудников. Именно поэтому встречаются ситуации, когда работники чувствуют себя хозяевами и проявляют высокую активность в маленькой компании с невысокими зарплатами.          И, наоборот: работники просто «отрабатывают» свое рабочее время в той компании, попасть в которую многие просто мечтают. Что происходит? – Грамотный или неграмотный менеджмент непосредственных руководителей. Этот тренинг о том, что может сделать непосредственный руководитель для повышения эффективности и вовлеченности своих сотрудников.

    (более подробно  www.kkandt.com)